众所周知，现在的涂料油墨行业竞争激烈，消费者对产品品质的要求也越来越高。

有时候原本卖得不错的牌号，忽然就受到了冲击，怎么办？有许多工程师在实验室都备着样品，出了问题很紧张，做了很多实验，没搞定。托朋友、上网找了几个比较合适的样品，做了实验，终于搞定了，然后往公司已报价，不批。

这时候会有很多工程师会思考：挑选能解决问题的助剂是工程师的职责，但是一一对比找出当下性价比最高的助剂也是工程师的职责吗？

正常的情况，工程师是考虑以下几点挑选助剂的

1、性能 ：技术指标、反应过程数据、产品稳定性

2、品牌：其实就是想获得背后的技术支持

3、价格 ：先找能解决问题的，再慢慢找价格合适的

4、供货稳定性 ：想法很简单，绝对不能因为供货问题而再重新找助剂，这种事从一开始就要避免。

而采购有自己的KPI指标，他们考虑的则是

1、价格：毛利率、利润率等挤压下，找回来的助剂单位价格区间（价格与添加量）

2、供货稳定性：产能不能因为供货停是基本的，较好是响应速度快，降低安全库存并保障能及时送达。

3、性能：稳定为先，不要频繁变动

4、品牌：较好是闻名的品牌，生产商或者总代理，直接谈价格

其实很直观地看出来，工程师最看重的助剂的性能和品牌，而采购最看重是价格和供货的稳定性，综合两者的要求就是性价比，解决性能与价格问题就可以顺利推动采购，这样采购也顺利完成，新产品也能较快地更新并投入市场，皆大欢喜。

仔细想想，工程师忙前，采购忙后，中间呈现过程很重要，如果双方能以对方的角度看待，并以共同目的——推出适合的新产品为出发点，才是真正为企业提高效率、创造效益的方式。

找出性价比最高的助剂是工程师职责吗，有一部分是的，因为没有这个过程，和采购的配合会陷入拉锯战，影响效率。所以工程师把有效的方案提出前，可以提出方向，让采购寻找市面上性价比高的牌子先咨询，然后从中找到合适的牌号，也就是从忙前，变为忙后，这也是现在互联网时代的一种常见模式。目前市面上性价比高的进口助剂品牌有TEGO,SILCONA,空气化学，海明斯等品牌。